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新闻中心
汨罗:“三个一批”整改娱乐场所KTV无证经营
发布时间:2022-01-17        浏览次数:10        返回列表
 会上,市文旅广电局分管负责人就娱乐场所KTV目前无证经营的情况和存在的问题进行分析,将联合应急、消防等相关部门积极引导经营业主限期整改。对经整改验收合格的办理完善手续一批;对经营面积、消防无法达到经营条件的坚决关停一批;对经营面积、消防条件有限的引导退出KTV经营转型一批。市消防大队、归义镇、市文化市场综合行政执法大队负责同志就如何办理安全、消防、行政审批等相关手续进行了逐一解读,尽可能为业主完善相关手续提供便利条件。


汨罗融媒体讯(通讯员 欧阳泽丰)1月13日上午,汨罗市娱乐场所KTV无证经营约谈会在市文旅广电局五楼会议室召开,市应急管理局、市文化旅游广电局、市消防大队、归义镇安全生产分管负责同志及34家娱乐场所KTV无证经营业主参加。

会上,市文旅广电局分管负责人就娱乐场所KTV目前无证经营的情况和存在的问题进行分析,将联合应急、消防等相关部门积极引导经营业主限期整改。对经整改验收合格的办理完善手续一批;对经营面积、消防无法达到经营条件的坚决关停一批;对经营面积、消防条件有限的引导退出KTV经营转型一批。市消防大队、归义镇、市文化市场综合行政执法大队负责同志就如何办理安全、消防、行政审批等相关手续进行了逐一解读,尽可能为业主完善相关手续提供便利条件。

会议还就春节及“两会”期间娱乐场所KTV安全生产、疫情防控工作进行了安排和部署。


KTV经理岗位职责及工作流程

一、KTV经理

(一)KTV经理岗位职责

1、认真贯彻公司的工作方针及高层决议,在法律法规允许的范围内组织经营活动,保证营业场地的正常营业。

2、在楼面老总的领导下,负责楼面的管理和服务工作。

3、建立本部门的规章制度,标准作业程序及工作纪律。

4、经常督促检查所属部门落实工作计划和规章制度情况,发现问题及时处理,防止事态扩延,保证各项规章制度的落实。

5、抓好员工队伍的建设,熟悉和掌握员工思想状况,培训考核和选拨人才(参照员工守则),通过组织员工活动,增强对公司的凝聚力,激发员工的工作积极性。

6、主持每日工作例会及时解决协调各部门工作中存在的问题,保持与行政部门建立良好的工作关系。

7、检查主管、服务人员的仪容、仪表,检查管理人员和服务人员的工作效率和工作态度,树立良好的个人形象。

8、管理好楼面的营业设施和财物,减少物品的损耗。

9、做好属下员工的考勤工作,合理安排班次,做到满负荷工作。

10、与顾客建立良好的关系,妥善处理客人的投诉、吵闹。

11、完成公司领导及其他经理交派的其他工作。

(二)KTV经理工作流程

1、上班(营业前:7:00--8:00)

a、7:00上班后,查阅服务员的工作日记,将问题统计汇总,写好本组营业日报表。 b、查阅公司奖罚公告,了解清楚本部门奖罚情况。

c、参加公司行政例会及汇报本部门昨日工作,听取公司指示、通知、及时记录。

2、部门例会(8:00--8:15)

a、点名及检查员工仪容、仪表是否合格,是否带齐工作所需用品,(工作包、喷口剂、笔、日记本、火机、开瓶器)配戴工牌等。

b、员工例会传达公司例会精神,总结处理前工作日发生的问题、交待员工注意事项及宣布奖罚事宜。

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3、准备工作(8:15--8:30)

a、排房,将看房服务员机动服务员做好合理分配、分组工作,要求各自负责看房服务员迅速搞好区域工作(机动服务员由经理安排配合营业前准备工作)。

b、与主管开会,总结前工作日发生问题,及处理解决后划分负责区域房间。

c、巡查服务员的房间准备工作情况,对准备工作未做好的房间,要及时督导或处罚。需要协调其它部门解决的问题,迅速找负责人协调解决,处理不了的上报。

4、迎接服务工作(8:30以后)

a、了解员工站位情况,将发现员工懒散或不在岗位及仪态不礼貌的,要警告或处罚。 b、热情有礼的迎候客人光临,客人一来要及时要求负责主管和服务员相继跟进到位。 c、主动、礼貌问候客人,及时做好安排服务员进房服务。

d、中途巡视各房区,及时督导销售人员、服务员、小姐服务质量,及时了解客人消费情况,及时做好相关的配送工作。

e、对服务态度不好或违纪员工,及时做好奖罚工作,协调好楼面各项配合工作,若遇到客人投诉,应认真处理及时上报,不得拖延。

5、收尾工作

a、客人要求买单时,若需经理打折 ,应根据客人消费情况做适当处理。在客人结算时,要了解现场,观察客人情绪,如不开心的客人,要特别小以处理。(根据实际情况做相关处理)

b、客人离去时,尽量能够热情的欢送客人至电梯口,礼貌致谢、招呼、点头欢送客人。 c、观察本组工作人员状况,如有醉酒等特殊状况,应及时做好妥善处理或上报。 d、检查房间情况,做好工作日记,下班。